Há uma verdade irrefutável, os treinadores são os que tomam as decisões importantes, portanto, vamos ver quais são as qualidades que nós, como treinadores, devemos desenvolver para levar nossa equipe ao pódio e permanecer lá.
Lidere, não seja um chefe
UMA treinador tem que trabalhar com a equipe, não a equipe para o treinador. Deve-se entender que esta é mais uma parte da equipe. Devemos estar cientes da responsabilidade que recai sobre nossos ombros, devemos estar cientes de tudo o que nos rodeia e ser capazes de lidar com qualquer situação para obter os melhores resultados. Em outras palavras, nós somos quem se levanta para a equipe e para a equipe.
Para os jogadores fazerem o que o treinador propõe, é sempre mais aconselhável convencer, ou seja, ser persuasivo, mas nunca recomendamos impor. O jogador que joga sob imposições, pressão, medo, etc. Você nunca pode dar 100 por cento.
O linguagem negativa, por outro lado, às vezes implica bloqueios mentais. Se um atacante é dito “como você é ruim” toda vez que ele perde um gol e é repreendido por isso, é muito provável que ele acabe criando uma barreira limitante para si mesmo. Provavelmente, toda vez que você vai chutar para o gol, o primeiro pensamento que vem em sua mente é a figura do treinador dizendo que você vai errar o gol porque é muito ruim, etc... O resultado certamente será naquela não vai fazer gol. Como líder, temos que levar em consideração cada indivíduo e não cada jogador como parte da equipe.
Podemos resumir isso em uma única frase: "A diferença entre líder e chefe reside no fato de que um chefe é uma autoridade imposta que usa seu poder para comandar os outros, enquanto um líder é aquele que dirige e motivar uma equipeou de pessoas sem impor suas próprias ideias”.
Por outro lado, o fator de sinceridade é crucial. De forma construtiva temos que corrigir as falhas que vemos. Sinceridade é um valor muito importante nas pessoas, pois é a capacidade de não perder a verdade. Ser uma pessoa sincera significa não mentir em nenhum campo. Devemos ser capazes de "ir com a verdade de frente" para ganhar a confiança dos membros de nossa equipe em relação a nós.
“Cada professor com seu Caderno”
Este ditado popular significa que cada um tem um jeito de fazer as coisas, mas para desenvolver nossas próprias técnicas temos que de uma base, não podemos ignorar as metodologias de treino, as formações, os rondós, os aquecimentos e tudo o que vamos aplicar com os nossos jogadores para que principal, evoluir S deixe de ser criança em nível técnico-tático.
Com essa base podemos comportamentos corretos potencialmente perigosos e detectar bugs que podem estar atrapalhando nossos jogadores.
Conscientização e comunicação
Um treinador deve ser consciente, não só dos treinos e do campo ou dos próximos jogos, mas de tudo o que acontece aos nossos jogadores, devemos ter em conta a sua saúde física e mental, bem como seu estado de espírito, pois são fatores muito importantes que influenciam o tempo do jogo. Devemos saber quais teclas pressionar para motivar nossos jogadores.
Aqui também podemos incluir a comunicação. Não só temos que saber ver que ocorre, mas também devemos ser capazes transmitir o que queremos ou esperamos dos nossos jogadores para resolver situações complicadas e passar a mensagem que queremos transmitir, o que nos proporcionará boas capacidades de comunicação. Lembre-se do que dissemos em nossos blogs anteriores:
“Uma boa equipe terá muitas vitórias, mas uma equipe devidamente motivada terá sucesso. O sucesso da nossa equipa depende não só do trabalho árduo, mas também da boa motivação do treinador.”
Vamos ver o que ele tem a dizer nosso treinador estrela Sobre este tema:
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