Em todos esses anos trabalhando com treinadores de futebol, deixamos uma coisa muito clara e queremos trazê-la do tinteiro para todos vocês, para dar um passo adiante em termos de treinamento, um treinador deve entender que ele é mais uma peça de toda a equipe. Sabemos que pode parecer clichê ou algo absurdamente lógico, mas não precisamos dar por certo e devemos sempre ter isso em mente ao nos comunicarmos e interagirmos com nossa equipe.
Então, vamos falar sobre o relacionamento que temos com nossos jogadores e como melhorá-lo. Desta forma, vamos lançar um pouco de luz sobre uma das chaves para uma equipe de sucesso: A União e a camaradagem entre os jogadores e com o treinador.
1. Priorize nossos jogadores, tenha empatia com eles. Para isso, algumas de nossas dicas são:
- Comece o relacionamento em uma nota amigável. A primeira impressão importa. Se construirmos confiança com a outra pessoa na primeira vez, com um bom tratamento, uma atitude positiva e sendo cordial, isso tornará a posição à nossa frente mais próxima e mais predisposta a trabalhar em conjunto. Como treinadores devemos dar importância a esta secção e fazer com que os jogadores identifiquem o facto de que a união de peças dentro da equipa tem de ser fundamental para atingir os objectivos.
- Elogie o pequeno progresso. Ser capaz de gerar autoconfiança em nossos jogadores é fundamental para que eles não desanime e possam melhorar seu jogo, pois quanto mais confiança for gerada, mais pensamentos positivos e melhores atitudes serão utilizados na tomada de decisões em campo de futebol. jogar.
- Leve suas ideias em consideração com a escuta ativa. Respeitar e ouvir o outro nos ajuda a reconhecer seus méritos e construir confiança. O treinador não está lá apenas para dar respostas imediatas com base no seu conhecimento e experiência, mas também deve ouvir e compreender a sua equipa e ter em conta as experiências e ideias dos seus jogadores.
- Chame-os pelo nome, para que eles sintam que você se lembra deles. Isso ajudará a construir confiança, pois chamá-los pelo nome significa que os conhecemos e criará um relacionamento mais próximo.
2. Mostre-nos cordial e receptivo:
- Admitir nossos erros com rapidez e força. Admitir um erro ajuda os jogadores a relaxar e olhar para nós de forma diferente. No final, somos todos humanos e podemos cometer erros.
- Sorriso. Algo tão simples quanto sorrir criará uma boa atmosfera e ajudará a incentivar a equipe na hora de treinar.
- Interesse-se pelos outros. Se como treinadores demonstrarmos sincero interesse por cada um de nossos jogadores, mesmo com pequenos gestos, faremos com que nossos jogadores se sintam melhor dentro do grupo e consolidaremos nossa posição de liderança.
- Não critique ou condene os outros. As críticas geralmente matam as ambições de uma pessoa, então criticar nossos jogadores geralmente tem um efeito negativo sobre eles. O mesmo acontece com a reclamação constante, cria um clima ruim, por isso é fundamental ser responsável e transformar esse motivo de reclamação em uma possível solução para o problema entrar em uma dinâmica positiva.
3. Fortaleça o sentimento de equipe:
- Lance pequenos desafios. Isso fará com que nossa equipe não fique na zona de conforto, nem se acomode. Devemos lançar pequenos desafios tanto a nível de equipe quanto desafios individuais para os jogadores. Isso ajudará a aumentar seu desempenho e criar um maior senso de equipe e comprometimento.
- Ouça suas dúvidas, reclamações e sugestões. Se persuadirmos a equipe de que uma ideia é deles, eles a executarão com mais entusiasmo do que se for imposta. Temos que orientar a equipe até que os próprios jogadores descubram a ideia que queremos transmitir e a adotem como se fosse sua.
Se aplicarmos essas pequenas dicas, pouco a pouco nossa equipe se tornará uma família, gerando uma conexão e confiança com o treinador como integrante da equipe, mesmo que ele seja o líder.
Temos mais dicas sobre como fortalecer o sentimento de equipe aqui
A chave é confiar em nossa equipe e mostrar que eles podem confiar em nós igualmente, e nunca devemos esquecer que todos fazemos parte da mesma equipe e que devemos remar juntos. Como coach, você tem que ser um líder que acompanha a tomada de decisões e se preocupa com os seus, e não um chefe que impõe suas regras.