反駁できない真実があります。重要な決定を下すのはコーチです。したがって、チームを表彰台に上げてそこにとどまるために、コーチとして私たちが開発すべき資質を見てみましょう。
リード、上司にならないでください
A トレーナー 動作する必要があります チームと、コーチのチームではありません。これはチームのもう1つの部分であることを理解する必要があります。私たちは自分の肩にかかる責任を認識しなければなりません。私たちは自分を取り巻くすべてのものを認識し、最適な結果を得るためにあらゆる状況に対処できなければなりません。言い換えれば、私たちは誰ですか チームとチームのために立ち上がる。
プレーヤーがコーチの提案を実行するためには、説得する、つまり説得力を持たせることが常に推奨されますが、強制することはお勧めしません。面付け、プレッシャー、恐怖などの下でプレーするプレーヤー。あなたは100パーセントを与えることはできません。
ザ 否定的な言葉一方で、時には メンタルブロック。ストライカーがゴールを逃すたびに「あなたはどれだけ悪いか」と言われ、これについて非難された場合、彼は自分自身に制限的な障壁を作ることになる可能性が非常に高いです。たぶん、ゴールを狙うたびに頭に浮かぶのは、非常に悪いのでゴールを逃してしまうとコーチが言っている姿など…。 . ゴールを決めません。リーダーとして、チームの一員として各プレーヤーではなく、各個人を考慮に入れる必要があります。
これを一文にまとめることができます： 「の違い リーダーとボス 上司は他人を指揮するために彼の力を使用する課された権威であり、リーダーは指示し、 チームをやる気にさせるまたは自分の考えを押し付けない人々の。」
一方、の要因 誠意 それは非常に重要です。建設的な方法で、私たちが見た失敗を修正しなければなりません。誠実さは価値です 非常に重要 人々の中で、それは真実を見逃さない能力だからです。誠実な人であるということは、どの分野にも嘘をつかないということです。私たちのチームのメンバーの私たちに対する信頼を得るためには、私たちは「真実に正面から向き合う」ことができなければなりません。
「小冊子を持った各教師」
この人気のあることわざは、誰もが物事を行う方法を持っていることを意味しますが、私たち自身の技術を開発するためには、 ベースから、トレーニング方法、フォーメーション、ロンド、ウォームアップ、およびプレーヤーに適用するすべてのものを無視することはできません。 . 上、 進化 Y 成長する 技術的戦術レベルで。
この基盤があれば、 正しい振る舞い 潜在的に危険であり、プレーヤーを失速させる可能性のあるバグを検出します。
意識とコミュニケーション
コーチは わかっている、トレーニングセッションやフィールドまたは将来の試合からだけでなく、プレーヤーに起こるすべてのことから、私たちは彼らの 心身の健康、およびそれらの心の状態は、ゲームの時間に影響を与える非常に重要な要素であるためです。プレーヤーをやる気にさせるためにどのキーを押すべきかを知る必要があります。
ここに含めることもできます コミュニケーション。見る方法を知る必要があるだけではありません 何が起きましたか、しかし私たちもできる必要があります 私たちが望むものや期待するものを伝える 複雑な状況を修正するために私たちのプレーヤーの メッセージを伝える 私たちが伝えたいこと、それは私たちに優れたコミュニケーションスキルを提供します。以前のブログで言ったことを思い出してください。
「良いチームには多くの勝利がありますが、適切に動機付けられたチームは成功します。私たちのチームの成功は、ハードワークだけでなく、コーチからの良いモチベーションにもかかっています。」
彼が何を言わなければならないか見てみましょう 私たちのスターコーチ このテーマについて：
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