有一个不争的事实，教练是做出重要决定的人，因此，让我们看看我们作为教练应该培养哪些品质，才能让我们的球队登上领奖台并留在那里。
领导，不要当老板
一个 教练员 必须工作 与团队，而不是团队为教练。应该理解，这是团队的另一部分。我们必须意识到我们肩上的责任，我们必须意识到我们周围的一切，并且能够处理任何情况以获得最佳结果。换句话说，我们是谁 挺身而出，为团队而战。
对于球员来说，按照教练的建议去做，总是更可取的是说服，也就是有说服力，但我们从不建议强加。在强加、压力、恐惧等情况下比赛的球员。你永远不能付出100%。
这 消极语言, 另一方面, 有时需要 心理障碍.如果一名前锋在每次失球时都被告知“你有多糟糕”并因此受到指责，那么他很可能最终会为自己制造一个限制性障碍。大概，每次你射门得分的时候，你脑海中浮现的第一个念头就是教练的身影告诉你，你会因为射门很差，等等……结果肯定是这样的。 . 不会进球.作为领导者，我们必须考虑到每个人，而不是团队中的每个球员。
我们可以用一句话来概括： “和...之间的不同 领导和老板 在于老板是一个强加的权威，他用自己的权力来指挥他人，而领导者是指挥和指挥他人的人。 . 激励团队或者是没有强加自己想法的人。”
另一方面，因素 诚意 这很关键。我们必须以建设性的方式纠正我们看到的失败。真诚是一种价值 很重要 在人中，因为它是一种不会错过真相的能力。做一个真诚的人意味着不在任何领域撒谎。我们必须能够“与真理正面交锋”，才能获得团队成员对我们的信任。
“每个老师都有他的小册子”
这个流行的说法意味着每个人都有做事的方式，但是为了发展我们自己的技术，我们必须 从一个基地，我们不能忽视训练方法、阵型、回旋、热身以及我们将与球员一起应用的一切，以便 最佳, 发展 是 长大 在技术战术层面。
有了这个基础，我们就可以 正确的行为 潜在的危险并检测可能阻碍我们玩家的错误。
意识和沟通
教练必须是 知道的，不仅来自训练课程和场上或未来的比赛，而且来自发生在我们球员身上的一切，我们必须考虑到他们的 身心健康，以及他们的心态，因为它们是影响比赛时间的非常重要的因素。我们必须知道按什么键来激励我们的球员。
在这里我们还可以包括 沟通.我们不仅要知道怎么看 发生什么事，但我们也必须能够 传达我们想要或期望的东西 我们的球员解决复杂的情况和 传达讯息 我们想要传达的，这将为我们提供良好的沟通技巧。记住我们在之前的博客中所说的：
“一支优秀的球队会取得很多胜利，但一支积极主动的球队会取得成功。我们团队的成功不仅取决于努力工作，还取决于教练的良好动力。”
让我们看看他要说什么 我们的明星教练 关于这个主题：
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